比利教区的总裁和创始人之一马赛克两岁的互联网“集资””服务,允许个人投资者将资金投入商业太阳能项目和获得的回报率,目前胜提供的任何一家银行。位于加州奥克兰,镶嵌在一个民主化运动的前沿金融和对抗气候变化通过互联网连接投资者与当地太阳能项目。
公司的第一个三个盈利性项目在24小时内卖完了在1月和筹集了300000美元来自500多个投资者将获得4.5%的回报。本月,加州监管机构授权的马赛克提供高达1亿美元的贷款用于商业太阳能项目。授权下的第一个项目,157750美元的贷款,在麦当劳上安装一个114千瓦数组在圣地亚哥,在六小时内由171名投资者。
教区,31岁,十年前耶鲁大学辍学来创建的能源行动联盟,一个全国性的学生网络致力于应对气候变化。但在2009年哥本哈根气候谈判后,他决定最有效的方式推动清洁能源过渡是进入可再生能源业务。采访中360年耶鲁大学环境贡献者托德伍迪,教区谈到为什么他这一代追求通过创业环境目标,集资”如何燃料太阳能革命,以及他如何发现“那甜蜜的地方赚钱,做的好的重叠。”
360年耶鲁大学环境:你让你的名字作为气候活动家。在什么时候你决定经商,为什么?
比利教区:哥本哈根会议后,我觉得我们做的还不够,我们需要的是加速解决方案方面建立公众支持,向政治领导人和企业领导人证明100%的清洁能源是可能的,事实上不可避免的。我觉得生意会带来什么。
e360:什么使你对商业这一结论吗?
堂区:部分发现清洁技术。大约在同一时间,我遇见一个企业家是开发一种新的薄膜太阳能技术,高效电机技术的另一组,另一组有一个
藻类燃料技术。这让我清洁技术和颠覆性的新技术是一个气候方程中的未知因素。我从大学退学,没有技术背景,但这让我没有机会利用在线组织和社会运动的工作我正在做清洁技术有效地部署。
e360:为什么你认为你的一代有这样一个创业弯曲,不一定看到,善者之间的冲突吗?
堂区:让我试试两个答案。我认为,一个有一定的实用主义在千禧一代。我认为他们承认它的业务,提供了几乎所有的产品和服务,我们都喜欢,但更聪明和有更好的方式来提供这些东西,他们想要更好地做事情的一部分。
“你不需要从一个大教堂。你开始的前几砖头。”
另一种是我们成长与企业社会责任。我们看到公司改变和企业做好事,看到潜在的一种不同的公司。不断增加的兴奋B公司,利益集团。企业可以对某事除了一个底线和年轻人们兴奋和相信。
e360:在你的书中,制作好,你写的地方赚钱和行善重叠。科技的发展使人们更容易找到甜点吗?
堂区:是的,只看马赛克。我们不能做马赛克甚至三、四年前。太阳能的价格曲线的部分。太阳能已经过去四年下降了80%。但它同样是关于云计算的兴起和软件即服务。我们没有大的数据中心和服务器在我们的办公室——一切都在云中。做我们所做的从一个平台和技术角度将花费数百万美元几年前。
这很容易解决方案组合到一起了。你可以访问世界上所有的信息通过互联网和服务,开发了支持。有这个运动走向精益创业方法。你不需要从一个大教堂开始。你开始第一夫妇的砖块。
e360:你和你的合伙人选择进入可再生能源融资业务主要由大银行和企业。你有很少或根本没有金融背景。你为什么认为马赛克甚至可能希望竞争吗?
堂区:实际上我们的一个合伙人有金融背景的。史蒂夫·里士满,我们的首席财务官,开始几个不同的软件公司。一个是卖给甲骨文。他真的在这来自金融服务创新的视角。
“分布式金融可能是一个更好的匹配比传统银行融资清洁能源。”
(考斯顿)丹(Rosen),亚瑟,我更多的是在它从一个角度加速清洁能源和利用互联网来破坏这些市场。当我们开始我们没有看到自己对大银行。我认为随着公司的发展我们看得更清楚如何打破我们的金融体系和如何分配融资可能是一个更好的匹配为分布式清洁能源融资比传统的大银行。
e360:这是为什么呢?
堂区:我认为这个理论有一部分分布式清洁能源的未来的项目大小包括和地理分散的那些项目。我认为互联网是一个机会,允许个人不仅确定最适合清洁能源的网站然后一起工作在当地的公因子方差来资助这些项目。这不是一个银行能做的事。
e360:我们为什么需要这样的公司马赛克?
堂区:(斯坦福大学研究员)马克雅各布森报告需要获得100%的清洁能源。他用粗糙的100万亿美元建造了全球清洁能源100%的发电能力。在2011年和2012年,全球大约花费了2500亿美元投资清洁能源的能力。如果你保持这条线稳定,它需要400年的时间切换到清洁能源的100%。至少我认为这是一种看到我们目前的金融体系并不是部署资本以足够的速度过渡到清洁能源的时间我们需要避免灾难性的气候变化。
你可以跟任何太阳能开发人员和他们会说,至少有一个最大的问题是获得资本和因为有很少的资金来源,提供者可以收取利率大于风险的资产证明。这是一个很好理解资产阶级在这一点上和在资本市场有巨大的溢价,因为有很少的球员。
e360:马赛克已经成功地首次资助项目。你怎么保持这个势头?
堂区:我认为马赛克会随时间推移而发展成一个平台,更多的人认为一个多样化投资组合的一个重要组成部分。我想很多机构投资者,金融顾问,和个人将更多的资金在这个领域工作,而且我认为我们处于有利的位置方便的平台。
e360:现在crowdlending是新的,仍然是一个利基。它的规模和成为一个主流的替代吗?
堂区:贷款俱乐部是在点对点消费贷款1.5亿美元一个月。这是一个实数。一切都朝着这个方向,所有的宏观趋势是朝着这个方向,只有加速。有大量的资本在cd,[美国)国库券和其他金融工具,我认为将流入新的、更直接的投资机会,我认为会发生的速度比任何预测。
“互联网允许个人在当地社区工作为太阳能项目。”
e360:你预见的日子马赛克是可用的401 (k)的投资者,机构投资者?
堂区:绝对的。这是完美的适合退休账户。
e360:典型的马赛克的投资者是谁?
堂区:现在我们有大约1200名投资者在44个州。平均投资1000美元。他们从18岁到95岁,意味着投资者年龄是40岁,但最常见的投资者是28岁,可能住在旧金山海湾地区。不是60 - 40的男性/女性,而这个概要文件开始的时候更慈善动机,越来越多的人们因为他们喜欢投资在纯收益的基础上。
e360:从开始马赛克课你学到了什么?
堂区:我认为我们做了一个非常聪明的选择不建立我们的业务在[2012]就业法案(该法案授权集资”)或社区太阳能立法。我们建立了一个商业规模无需立法可以批准,事后看来似乎是一个智能电话。我认为我们追求真正的精益创业方法。我们部署无息模型,建立了一个β集资”平台,证明了概念,学习业务,并找到了合适的人来帮助我们成长到下一个水平,投资者和员工。
e360:经验和技能从学生活动家天证明相关的创业吗?
堂区:我认为,我们已经建立了一个很强的社区的投资者。几乎所有的新投资者来自口口相传,从社交媒体,从人的人谈论它,寻找我们。我们花费了很少的引进新投资者。我们有一个运动团队,而不是一个营销团队。
e360:在你的书,你建议年轻人开发一个个人使命当追求工作或职业。这些天你的个人使命是什么?
堂区:构建移动让世界100%的清洁能源。